為全面總結和評價2020年上半年工作業(yè)績，深入查找當前制約公司發(fā)展的各種問題，明確下半年目標和措施，推動各單位持續(xù)提升績效，加快推動公司發(fā)展再上新臺階，7月25日，新華制藥在總部401會議室召開上半年工作業(yè)績述評暨干部大會。公司黨委書記、董事長張代銘主持會議，經理助理級以上中層管理人員和公司領導參加了大會。

       會上，公司經營部門、生產車間、管理部門等11個單位，分別就上半年主要工作完成情況、自身存在的問題、下半年的目標、思路和措施，以及對公司的意見和建議進行了匯報。每個單位匯報結束后，公司領導都進行了點評，指出不足，提出希望和要求。

         述評結束后，張代銘董事長講話，重點總結了上半年公司發(fā)展的總體情況、存在的問題以及下半年的形勢任務和重點工作。他指出，上半年，外部形勢巨變，挑戰(zhàn)空前巨大，公司上下團結一心，克服各種困難，努力工作，搶抓機遇，實現了公司的穩(wěn)定發(fā)展，各項生產經營指標再創(chuàng)歷史新高，順利實現“雙過半”。
        張代銘董事長同時指出，公司雖然完成雙過半任務，但仍面臨營收增速放緩，市場競爭更加激烈，基礎管理、紅線意識還存在差距，個別干部作風不夠扎實等問題。各級管理人員一定要保持清醒頭腦，認真分析研判當前形勢，以問題為導向，增強責任意識，倒排任務進度，突破解決制約發(fā)展的各項痛點和難點。
        針對下半年工作，張代銘董事長重點強調了八個方面工作。一要嚴格做好疫情防控常態(tài)化，杜絕麻痹僥幸，確保萬無一失。二要積極應對市場變化，全力抓好市場開發(fā)。三要加大研發(fā)投入，加快科技創(chuàng)新。四要加快項目建設，確保建設進度。五要推進國際化戰(zhàn)略實施，加快國際合作項目落地。六要加快推進國企“倒計時”改革，確保重點任務及承諾事項按期完成。七要強化基礎管理，確保生命線工程形勢穩(wěn)定。八要加強黨的建設，為公司發(fā)展營造濃厚氛圍。
       張代銘董事長希望廣大干部要克服驕傲自滿、麻痹松懈情緒，強化扎實工作作風，鼓足信心，團結一致克服困難，為圓滿完成全年各項工作目標、完成公司“十三五”規(guī)劃任務，為”十四五”規(guī)劃打下良好開局，實現公司高質量發(fā)展，做出新的更大貢獻！