近幾個月來，市場形勢和環(huán)保形勢發(fā)生較大的變化，為穩(wěn)定供應商隊伍，做好有效溝通工作，采購物控部根據(jù)公司安排，于2017年9月底召開了部分有代表性設備、材料供應商會議。
       參觀總部與二分廠  展示新華發(fā)展?jié)摿?br /> 　　供應商代表首先參觀了西園現(xiàn)代國際化合作中心和現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心大樓外圍及周邊公司總部辦公樓、研究院、設計院、301針劑車間、新達公司所在地；然后又到二分廠參觀了一期生產(chǎn)車間及正在建設的產(chǎn)業(yè)化中心廠房園區(qū)。
　　在參觀過程中部分供應商代表表示，近幾年只知道新華制藥業(yè)績穩(wěn)步增長，但不知道企業(yè)的發(fā)展和投入情況；通過此次參觀，看到了新華制藥廠區(qū)整潔，沒有了以前老遠就能聞到的氣味；管理規(guī)范，及其注重技術(shù)實力方面的自我要求，還有國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站，并有10多名博士、170多名碩士，的確具有穩(wěn)定的科研隊伍和自主研發(fā)水平，有長期發(fā)展的理念，也具備參加國際市場競爭的能力，有非常值得學習的方面。
       總結(jié)過去合作與創(chuàng)新  誠邀高端裝備與智慧管理
　　在張店賓館召開的正式會議上，首先由采購物控部鄭志滿經(jīng)理對采購物控部三年來的采購工作及現(xiàn)在的運作情況向與會代表進行了匯報；同時，對供應商也提出了諸如交貨期和產(chǎn)品質(zhì)量等方面的要求。其后，公司副總經(jīng)理杜德清根據(jù)公司在設備采購工作上要充分考慮設備穩(wěn)定、質(zhì)量高端等要求，分三個方面為供應商們作了專題報告：
　　（1）關(guān)注政策動態(tài)，贏得環(huán)保挑戰(zhàn)
　　近年來，國家發(fā)布了“三大行動計劃”、“十三五”環(huán)境保護規(guī)劃，環(huán)境督察的力度不斷增強，環(huán)境治理任務依然非常艱巨，國家對于環(huán)境的重視程度逐年攀升，環(huán)境保護力度逐年增加。我們供需雙方關(guān)注國家標準與地方標準，尤其是國家對“2+26”個城市的管控，確保企業(yè)運行環(huán)保合法，規(guī)避法律風險，新華制藥堅持“環(huán)境保護是新華生存和發(fā)展的生命線”的環(huán)境理念，在遵守環(huán)境保護法規(guī)的同時，與供應商合作，適時上馬了一系列環(huán)境保護設施（如消除異味的光電光氧催化、低溫等離子技術(shù)，VOCs碳纖維吸附脫附技術(shù)，揮發(fā)性氣體吸收技術(shù)、呼吸袋裝備，除塵與有機物水吸收集成技術(shù)，MVR蒸發(fā)、濃縮、分離設備等），對公司的正常合法生產(chǎn)經(jīng)營起到了至關(guān)重要的作用。  
　　（2）協(xié)同創(chuàng)新應用，共享領(lǐng)先成果
　　目前，國內(nèi)制藥機械市場上單臺的設備配置水平越來越高，單元設備自動化水平也有了很快的發(fā)展，但整體配套水平還有待于向高水平發(fā)展，國際上制藥機械設備的整體配套生產(chǎn)線越來越多，國內(nèi)有幾個上市制藥機械公司雖然也已踏入這一行列，但制作精度與水平與國際知名企業(yè)相比還存在較大差距；因此，各制藥機械生產(chǎn)廠家有必要與我們使用廠家加強合作，相互溝通存在的問題，及時解決問題，共同進步，由單臺設備向整體配套連續(xù)作業(yè)生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)化。希望我們目標一致，團隊協(xié)作；合同約定，風險共擔；模塊制造，實時升級，把國有制藥機械水平發(fā)展到一個新階段。
　　當前生產(chǎn)企業(yè)面臨越來越多的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要提高生產(chǎn)效率，符合適應環(huán)保要求，降低運營成本，尤其是現(xiàn)在科學技術(shù)日新月異，在工業(yè)生產(chǎn)中自動化生產(chǎn)技術(shù)也使用的非常普遍，自動化生產(chǎn)線發(fā)展迅速，改善生產(chǎn)條件、降低節(jié)約能源消耗越來越重要；因此，提高創(chuàng)新思維，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與自動化控制和信息系統(tǒng)智能化控制相結(jié)合，提高工業(yè)生產(chǎn)自動化檢查水平和執(zhí)行精確度與效率，以達到優(yōu)化裝置和過程控制效果就越來越離不開智能化制造的概念。
 　　近年來，我公司積極響應國家號召，推行工業(yè)2025，一大批自動化裝備投入使用，一分廠原料穿梭庫項目、二分廠工業(yè)水楊酸穿梭庫項目、二分廠桶裝產(chǎn)品機械手碼垛項目、202車間箱裝產(chǎn)品碼垛機項目、202車間固體制劑后包裝線項目、工業(yè)水楊酸自動化包裝項目、自動燈檢機項目、化學合成全自動控制與自動打料項目，目前均已投入運行，產(chǎn)生巨大社會效益和經(jīng)濟效益，在此基礎上，今后將推行智慧化工廠項目，期待供應商的參與。也希望我們與供應商在不同的行業(yè)、不同的應用領(lǐng)域、根據(jù)不同的需求，共同攜起手，共同探討在智能化自動化設備新領(lǐng)域的應用，共享發(fā)展成果。
　　（3）邁向高端智造  打造智慧管理
　　工業(yè)4.0描繪了制造業(yè)的未來愿景，提出繼蒸汽機的應用、規(guī)模化生產(chǎn)和電子信息技術(shù)等三次工業(yè)革命后，人類將迎來以信息物理系統(tǒng)（CPS）為基礎，打通所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘，無線網(wǎng)掌控一切。旨在提升制造業(yè)的智能化水平，建立具有適應性、資源效率及人因工程學的智慧工廠，在商業(yè)流程及價值流程中整合客戶及商業(yè)伙伴。其技術(shù)基礎是網(wǎng)絡實體系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)4.0提倡以生產(chǎn)高度數(shù)字化、網(wǎng)絡化、機器自組織為標志的第四次工業(yè)革命。
　　智能制造是“中國制造2025”的主攻方向，發(fā)展智能制造是推動中國制造業(yè)由大變強的根本途徑。以智能制造為抓手，推動中國裝備制造升級，推進制造業(yè)數(shù)字化、軟件化和網(wǎng)絡化轉(zhuǎn)型，以柔性化、定制化和智能化生產(chǎn)模式滿足更廣闊市場需求，已經(jīng)成為了推進制造業(yè)供給側(cè)改革、培育經(jīng)濟發(fā)展新動能、建設制造強國的重要抓手。伴隨新一輪工業(yè)革命的興起，醫(yī)藥企業(yè)正在因新技術(shù)和新智能的注入，而煥發(fā)出無限的活力和生機，國內(nèi)制藥企業(yè)智能制造在積極行動，已經(jīng)開始著手打造醫(yī)藥行業(yè)智能制造標桿項目，醫(yī)藥行業(yè)邁入智能制造新時代。我們應共同探討“工業(yè)4.0時代”醫(yī)藥企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型之道，利用新型信息技術(shù)手段，挖掘利用數(shù)據(jù)、知識、經(jīng)驗等信息，使工廠生產(chǎn)運營管理過程，被賦予理解、分析、解決問題的能力，歸納推理能力，演繹推理能力，自適應環(huán)境而生存發(fā)展的能力；集合人力、設備、物料、能源，確保工廠安全平穩(wěn)、效益效率、創(chuàng)新管理，共同打造智慧工廠，增強企業(yè)的競爭力，在新一輪競爭和發(fā)展中占領(lǐng)先機。希望我們超前思維，戰(zhàn)略規(guī)劃，高端智造，智慧管理，供應商“充當智能化制藥工廠的提供者”，新華制藥成為智能制造的實踐者和示范者。
       征求意見與建議  面向未來更強合作與交流
　　會后，采購物控部專門征求了與會供應商對新華的要求和建議，供應商主要反映訂貨前的技術(shù)交流有待加強，以避免個別設備制作完成后無法完全滿足使用單位要求；各企業(yè)資金壓力也比較大，期待能夠按合同約定條件付款，避免由此引起的交貨期問題；希望各使用設備單位能夠愛惜設備，有專門人員維護保養(yǎng)，使設備能夠使用長久一些。大多數(shù)與會代表表示，在雙方資金壓力都比較大的情況下，通過參觀新華兩個新園區(qū)的國際合作化中心、現(xiàn)代化物流中心和產(chǎn)業(yè)化中心建設，對新華制藥的發(fā)展充滿了希望，有信心把雙方的合作提高到一個新的水平高度。（崔敬峰）